En esta fase, después de barajar distintas y variadas ideas de negocio, debéis elegir la que más éxito tenga en el grupo. Tras la elección tenéis que redactar en la página de la wiki los siguientes puntos: 1. Promotores. Redactar un breve perfil de cada uno de los promotores del proyecto. 2. Descripción de la idea de negocio. Servicio que vais a ofrecer, localización.
Para realizar esta elección debéis conocer las características de cada tipo de forma jurídica y así saber cuál es la que mejor se adapta la idea de negocio.
FASE 3. ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS EXTERNO).
1. ¿Cuáles son mis CLIENTES?. Especificar y definir el segmento de mercado al que principalmente irá destinada tu idea de negocio. Los consumidores potenciales. 2. La COMPETENCIA. empresas competidoras, localización, cuotas de mercado, productos, precios, puntos fuertes, puntos débiles 3. Entorno socieconómico. Estudio del sector económico al que pertenezca la empresa, evolución del sector. Situación del entorno económico, político, medioambiental, tecnológico... NOTA: del análisis externo extraeremos las OPORTUNIDADES Y AMENAZAS PARA TU ACTIVIDAD
DAFO son unas siglas que significan: - D: debilidades o puntos débiles - A: amenazas - F: Fortalezas o puntos fuertes - O: Oportunidades Los puntos fuertes y débiles se extraerán del análisis interno, es decir del estudio de las capacidades internas de la empresa y promotores Las amenazas y oportunidades se derivan del análisis externo A continuación se presenta el esquema que deberéis cumplimentar.
FASE 5. PLAN DE MARKETING (la comercialización)
En esta fase se tratarán los siguientes puntos:
Presentación del producto o servicio. Aquí podéis hablar de la identidad corporativa, diseño del logo, cómo será la web, apariencia del producto...
Determinación del precio de venta. Es una aproximación (habrá que tener en cuenta los costes y los precios de los competidores)
Penetración en el mercado; canales de distribución, red comercial...
Acciones de promoción; publicidad, catálogos, descuentos...
Es interesante que la empresa esté presente en las redes sociales como facebook y twitter e ir perfilando su identidad digital
FASE 6. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO.
En este apartado realizaréis una estimación de: - Inversión inicial para materializar la idea de proyecto. - Financiación. Recursos con los que vais a contar.
FASES DEL PROYECTOFASE 1. LA IDEA DE NEGOCIO
En esta fase, después de barajar distintas y variadas ideas de negocio, debéis elegir la que más éxito tenga en el grupo.
Tras la elección tenéis que redactar en la página de la wiki los siguientes puntos:
1. Promotores. Redactar un breve perfil de cada uno de los promotores del proyecto.
2. Descripción de la idea de negocio. Servicio que vais a ofrecer, localización.
Para estudiar distintas IDEAS os facilito algunos enlaces donde encontraréis información para que os inspiréis.
http://www.magazinedenegocios.com/ideas/mejores-ideas-negocios-2010
http://www.emprendedores.es/ideas_de_negocio/oportunidades_de_negocio/varios/100_ideas_de_negocio
http://www.jesushernan.net/2011/03/mis-errores-como-emprendedor/
FASE 2. ELECCIÓN DE LA FORMA JURÍDICA
Para realizar esta elección debéis conocer las características de cada tipo de forma jurídica y así saber cuál es la que mejor se adapta la idea de negocio.FASE 3. ESTUDIO DE MERCADO (ANÁLISIS EXTERNO).
1. ¿Cuáles son mis CLIENTES?. Especificar y definir el segmento de mercado al que principalmente irá destinada tu idea de negocio. Los consumidores potenciales.2. La COMPETENCIA. empresas competidoras, localización, cuotas de mercado, productos, precios, puntos fuertes, puntos débiles
3. Entorno socieconómico. Estudio del sector económico al que pertenezca la empresa, evolución del sector. Situación del entorno económico, político, medioambiental, tecnológico...
NOTA: del análisis externo extraeremos las OPORTUNIDADES Y AMENAZAS PARA TU ACTIVIDAD
ENLACES DE INTERÉS PARA ESTA FASE.
http://www.autoempleomujer.com/pl_est.htmhttp://servicios.ipyme.org/planempresa/expone/analisis_mercado.htm
http://manuelgross.bligoo.com/content/view/477508/Estudios-de-Mercado-para-Planes-de-Negocios.html
FASE 4. ANÁLISIS DAFO.
DAFO son unas siglas que significan:- D: debilidades o puntos débiles
- A: amenazas
- F: Fortalezas o puntos fuertes
- O: Oportunidades
Los puntos fuertes y débiles se extraerán del análisis interno, es decir del estudio de las capacidades internas de la empresa y promotores
Las amenazas y oportunidades se derivan del análisis externo
A continuación se presenta el esquema que deberéis cumplimentar.
FASE 5. PLAN DE MARKETING (la comercialización)
En esta fase se tratarán los siguientes puntos:- Presentación del producto o servicio. Aquí podéis hablar de la identidad corporativa, diseño del logo, cómo será la web, apariencia del producto...
- Determinación del precio de venta. Es una aproximación (habrá que tener en cuenta los costes y los precios de los competidores)
- Penetración en el mercado; canales de distribución, red comercial...
- Acciones de promoción; publicidad, catálogos, descuentos...
- Previsión de ventas
- Garantías, servicio técnico, servicio post-venta...
Es interesante que la empresa esté presente en las redes sociales como facebook y twitter e ir perfilando su identidad digitalFASE 6. PLAN ECONÓMICO-FINANCIERO.
En este apartado realizaréis una estimación de:- Inversión inicial para materializar la idea de proyecto.
- Financiación. Recursos con los que vais a contar.